公关专题活动的策划
公关专题活动策划有以下步骤：
（一）综合分析信息
（二）确定公关活动目标
（三）确定目标公众
（四）确定活动主题
（五）选择活动模式
（六）选择活动时机
（七）确定时间、空间
（八）活动经费预算
1．劳务费用：公关关系人员的工资及劳动报酬；
2．管理费用：实施活动的日常开支，器材费、场地费、设备费等；
3．媒体费用。公关活动媒体制作费、传媒使用费等；
4．其他费用：意外事件、未尽事宜的费用。
（九）形成策划书
策划书的基本结构有八个部分构成：标题；主题；目标；组合分析；活动步骤；传播渠道；经费预算；效果预测。还有策划者署名、时间及视策划书篇幅长短，可有附件等内容。
公关专题活动策划的创意
专题活动策划的构思方法很多，这里介绍几种具有创造性思维创意的构思方法：
（一）发散思维法
（二）类比法
（三）头脑风暴法
公关专题活动方案的实施
一、选择应用传播媒介
关于传播媒介的分析、把握和选择，将在本教程第六章进行讨论。
二、确定与选择公关活动方式
（一）公关活动的行为方式
1．建设型公关
2．维系型公关
3．进攻型公关
4．防御型公关
5．矫正型公关
（二）公关活动的业务方式
1．宣传型公关
2．交际型公关
3．服务型公关
4．社会活动型公关
一是以组织本身的重要活动为中心而开展的。二是以赞助社会福利事业为中心开展的公关活动。三是资助大众传播媒介举办的各种活动，提高组织的知名度。
5．征询型公关
公关活动分析评估
一、公关活动分析评估
首先，分析和评估对组织的公关工作具有导向作用。“总结经验、吸取教训”是公关活动分析评估的重要意义所在。其次，分析评估是激励内部公众士气的重要形式。第三，公共关系评估的另一重要意义还在于使组织的领导人看到开展公关工作的明显效果，从而使他们能更加自觉地重视公关工作。
二、公关活动分析评估的内容
（一）分析评估公关活动原定目标是否实现。
（二）分析评价公关活动所选择的模式、传播媒介是否符合目标公众的需求。
（三）公众的态度的分析评估
三、公关活动分析评估的程序
（一）设立评估统一目标。
（二）取得组织最高管理者的认可，确保组织将评估列入公关计划，能够保障评估的正常有序进行。
（三）在公关部门内部取得对评估研究意见的共识。
（四）细化评估标准，并将项目具体化。
（五）选择合适的评价标准。
（六）确定获取证据的最佳途径。
（七）保持完整的计划、实施记录。
（八）运用评估结果。
（九）及时报告评估结果。
（十）丰富专业内容，利于知识共享。
四、公关活动分析评估方法
（一）公众评价法
（二）专家评价法
（三）实施人员的评估
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